Jean Pierre DutraDIEGO TORRES - Director de Turismo
En una entrevista el director de Turismo Diego Torres realizó un balance de la temporada estival, se refirió a la realidad del destino termal y planteó como uno de los objetivos centrales de la actual administración la consolidación de una Cámara de Turismo que permita planificar el crecimiento del sector a largo plazo.
Torres comenzó señalando que los niveles de ocupación registrados durante el verano son similares a los del año pasado. “Los márgenes son parecidos. Esperemos que en Carnaval haya una suba”, expresó, al tiempo que reconoció que el turismo termal atraviesa una situación particular que no es exclusiva de Paysandú. “Es una realidad que se está viviendo en todo el destino Termas, incluso del otro lado del río”, explicó, en referencia al contexto regional.
Pese a este escenario, el jerarca aseguró que desde la Dirección de Turismo existe conformidad con los números generales. “Hay destinos que han explotado y otros que no tanto. En turismo hay mucha movilidad, pero estamos conformes”, afirmó. En ese sentido, remarcó que el interés principal de la administración no se limita a la rentabilidad directa, sino al impacto integral que generan las termas en su entorno. “Queremos que se desarrollen por el derrame económico, social y cultural que influyen en toda su zona de influencia”, subrayó.
Consultado sobre el déficit de aproximadamente 800.000 pesos vinculado a la gestión termal, Torres fue categórico. “Claro que se sabe. Son números que surgen de nuestros balances”, respondió. No obstante, pidió analizar la situación con una mirada más amplia. “Hay una cuenta muy sencilla de hacer”, señaló, detallando que Termas de Guaviyú recibe entre 100.000 y 120.000 visitantes al año, mientras que Almirón recibe entre 30.000 y 40.000.
Tomando como base un gasto promedio de 3.000 pesos por noche de alojamiento por turista, el director explicó que el derrame económico generado supera ampliamente los costos que insumen las termas. “Esa plata genera un movimiento mucho mayor de lo que nos cuestan. Pensar hoy a las termas como un problema es un error”, sostuvo. Por el contrario, afirmó que el complejo termal genera fuentes de trabajo, ingresos y “le da vida a Paysandú”.
En este punto, Torres fue claro al defender la decisión política de seguir apostando al turismo. “En un Paysandú industrial que viene en declive, como intendencia tenemos que asumir riesgos”, expresó, destacando al turismo como una alternativa estratégica para diversificar la economía departamental.
Otro de los temas abordados fue la experiencia del Bureau Paysandú, del cual Torres formó parte durante tres años. El director diferenció ese espacio de la idea de una Cámara de Turismo. “El Bureau fue una mesa de trabajo, con determinados asociados, que fue transformándose con el tiempo”, explicó. Recordó además las dificultades que tuvo ese ámbito, entre ellas la imposibilidad de consolidar una personería jurídica, a pesar del esfuerzo realizado.
En ese marco, Torres planteó que uno de los desafíos actuales es lograr una mayor articulación entre los actores del sector. “Los restaurantes de Paysandú no tienen un perfil turístico marcado. Si bien reciben el derrame de quienes visitan la ciudad, hoy viven sin depender directamente de la actividad turística”, analizó. Esta realidad, según indicó, hace que los hoteles tengan mayor interés en participar de una mesa de planificación conjunta que otros rubros.
Por eso, el objetivo de la Dirección de Turismo es avanzar hacia la creación de una Cámara de Turismo, que permita ordenar, planificar y fortalecer el sector con una visión común. “Tiene que ser un ámbito más sólido, con representación clara y capacidad de proyectar el turismo como política de desarrollo”, concluyó Torres, reafirmando la importancia de pensar el turismo no solo como una actividad estacional, sino como un motor permanente para Paysandú.
