En rueda de prensa, el director del Banco de Previsión Social (BPS) en representación de las empresas, José Pereira, se refirió a la situación actual del organismo tras el cambio de gobierno, la creación de una comisión para atender problemas en los complejos habitacionales y el estado de los expedientes jubilatorios, que durante meses generaron fuertes cuestionamientos.
Pereira recordó que, tras la asunción de las nuevas autoridades, se produjo un reconocimiento explícito de que existían fallas importantes en la gestión, particularmente en lo que refiere a atrasos y mantenimiento de viviendas para jubilados. “Entró el nuevo gobierno y reconoció el hecho de que las cosas estaban mal”, señaló.
A partir de ese diagnóstico se conformó una comisión específica para abordar la problemática, integrada por una directora política y la directora representante de los jubilados. “Nos parece notable que se haya armado esa comisión”, indicó, aunque aclaró que él quedó fuera de esa integración pese a haber sido uno de los impulsores del tema.
Atrasos que superaron los 60.000 expedientes
Uno de los puntos más sensibles fue el reconocimiento de la existencia de decenas de miles de expedientes atrasados. Según detalló, cuando asumió la nueva administración se informó que había entre 58.000 y 62.000 trámites pendientes, cifra que luego fue publicada oficialmente.
“Nosotros decíamos que el BPS funcionaba tan mal que pedí disculpas como director, porque soy parte, aunque no estuviera de acuerdo”, expresó. Pereira admitió que no logró convencer al anterior directorio sobre la gravedad de la situación y asumió públicamente la responsabilidad institucional.
Con el cambio de gestión, destacó que al menos hubo un reconocimiento del problema. “No alcanza con reconocer. Lo importante es que se solucionen los temas”, subrayó. En ese sentido, mencionó que recientemente un portal capitalino informó que los atrasos habrían disminuido, aunque al mismo tiempo se estarían generando nuevos retrasos, lo que indica que el problema no estaría completamente resuelto.
Para Pereira, uno de los obstáculos radica en la continuidad de estructuras técnicas anteriores. “Con los mismos asesores que el gobierno anterior no se pueden obtener resultados distintos”, afirmó, manifestando su preocupación por la persistencia de demoras.
Viviendas para jubilados bajo la lupa
En relación a los complejos habitacionales del BPS, el director explicó que, tras la conformación de la comisión y el reconocimiento oficial de las dificultades, decidió junto a su equipo no realizar visitas ni inspecciones hasta marzo, otorgando un margen de trabajo a las nuevas autoridades.
“Dijimos que hasta marzo no íbamos a jorobar con ese tema, porque había un reconocimiento del problema y queríamos dejarlos trabajar”, sostuvo. Sin embargo, anunció que próximamente retomará las recorridas, especialmente en el interior del país, para evaluar de primera mano el estado de situación.
Pereira relató que en estos meses evitó intervenir públicamente en la problemática habitacional, aunque aseguró que continúan llegando reclamos. Contó el caso reciente de un jubilado de Soriano que lo llamó para manifestar su malestar por el estado de su vivienda y la falta de soluciones. “Me recriminaba que lo habíamos abandonado”, comentó.
En esa conversación, explicó que la decisión de postergar las visitas obedecía a la voluntad de dar tiempo a la comisión para avanzar en soluciones concretas. “No es que abandonamos la batalla. Vamos a empezar de nuevo con las visitas y a agregar el tema de los complejos de vivienda”, adelantó.
Reconocer no es suficiente
Para el director, el punto central es que el reconocimiento de los problemas debe ir acompañado de resultados tangibles. “No alcanza con reconocer, porque si no estaríamos diciendo que andamos bárbaro cuando en realidad a la gente no le estamos solucionando el problema”, enfatizó.
De cara a los próximos meses, Pereira adelantó que realizará una nueva recorrida por Paysandú y otros departamentos para verificar cómo avanza el trabajo de la comisión y en qué estado se encuentran tanto los expedientes jubilatorios como las refacciones en viviendas.
“Ya tienen casi un año de trabajo. Vamos a empezar a ver cómo están las cosas”, afirmó, dejando en claro que seguirá insistiendo en la necesidad de eficiencia y respuestas concretas para los jubilados y beneficiarios del organismo.
La situación del BPS, concluyó, no se resuelve únicamente con diagnósticos: requiere decisiones firmes y una gestión que priorice a quienes dependen del sistema de seguridad social.
