Jean Pierre DutraEl intendente de Paysandú, Nicolás Olivera, realizó un balance al cumplirse el primer año de su segundo mandato consecutivo al frente del gobierno departamental, iniciado el 10 de julio de 2025. En la entrevista, el jefe comunal señaló que, más que un año aislado, se trata de una etapa que forma parte de un proceso de gestión que ya lleva casi seis años.
Olivera definió este momento como “un año bisagra”, porque combina el cierre de proyectos que comenzaron en el período anterior, la potenciación de líneas de trabajo ya iniciadas y el lanzamiento de nuevas iniciativas para Paysandú.
“Es un año bisagra, donde estamos cerrando cosas que comenzamos el período pasado, potenciando otras que venimos de antes y comenzando con otras”, expresó.
El intendente remarcó que gobernar durante dos períodos consecutivos permite aportar coherencia y continuidad a los proyectos. Según dijo, en Uruguay muchas veces cada cambio de autoridades implica volver a empezar, pero en este caso la Intendencia pudo sostener una línea de trabajo y mejorarla con el paso del tiempo.
“Cuando venís de un período pasado le podés aportar coherencia y continuidad a muchos de los proyectos”, señaló.
Olivera también valoró el tiempo en que estuvo fuera de la Intendencia antes de asumir nuevamente, porque le permitió mirar la gestión con otra perspectiva. Dijo que esa distancia ayuda a detectar aspectos que desde adentro pueden parecer resueltos, pero que todavía necesitan ajustes.
“Ese tiempo de estar fuera de la Intendencia te permite tomar distancia y ver con otra perspectiva cosas que a veces desde adentro uno siente que vienen bárbaro, pero de afuera te das cuenta que hay alguna flaqueza”, indicó.
Entre los principales desafíos de este nuevo período, mencionó obras y servicios que considera centrales para la vida cotidiana de los sanduceros. Habló de avances en alumbrado, calles, limpieza y recolección, áreas donde, según afirmó, la administración busca resolver problemas históricos con mayor agilidad.
Uno de los anuncios destacados fue el proceso licitatorio para cambiar el sistema de recolección de residuos, con el objetivo de modernizar ese servicio en Paysandú.
“Estamos en pleno proceso licitatorio para cambiar todo el sistema de recolección, donde realmente vamos a modernizar a Paysandú”, afirmó.
El intendente también mencionó el proceso de modernización interna de la Intendencia, orientado al concepto de ciudadano digital. La idea, explicó, es que cada vez menos vecinos deban concurrir presencialmente para realizar trámites.
En esa línea, destacó la incorporación de videollamadas, agenda digital y trámites en línea, aunque sostuvo que la administración pretende avanzar mucho más en ese camino.
“Queremos que la gente cada vez menos tenga que estar en la Intendencia cuando va a hacer un trámite, que lo pueda hacer desde su casa”, señaló.
Otro de los ejes mencionados fue el plan Paysandú Reverdece, vinculado a la plantación de árboles, la recuperación de espacios verdes y la construcción de una identidad urbana más asociada al paisaje, la sombra y el disfrute de los espacios públicos.
Olivera dijo que este plan forma parte de una mirada más amplia sobre la ciudad, que incluye remodelación y rejuvenecimiento de espacios verdes, obras en la playa, intervenciones en la costa y trabajos en distintos barrios.
“Hay varias cosas en carpeta: obras en la playa, obras en la costa, obras en los barrios”, expresó.
El intendente puso como ejemplo una reciente reunión en la zona industrial, donde la Intendencia viene ejecutando cordón cuneta, mejoras de alumbrado, calles nuevas y desagües pluviales. También mencionó intervenciones en la zona norte de la ciudad, como parte de varios frentes de obra activos.
En materia de caminería, Olivera destacó inversiones en maquinaria y equipamiento. Señaló que la Intendencia adquirió un tren de reciclado y presentó recientemente nueva maquinaria y camiones destinados a la caminería rural.
Según afirmó, esas inversiones permitieron mejorar la productividad en el área, multiplicando la capacidad diaria de trabajo.
“Multiplicamos por tres la cantidad de kilómetros por día que podemos hacer”, aseguró.
Para Olivera, ese dato refleja una gestión más eficiente, que se va ajustando y mejorando con el tiempo. El intendente sostuvo que la continuidad le permitió consolidar procesos, corregir debilidades y avanzar en áreas donde Paysandú necesitaba respuestas más rápidas.
El balance del primer año de este segundo mandato dejó planteada una idea central: la administración busca sostener lo iniciado, acelerar obras pendientes y abrir una nueva etapa de modernización en servicios, trámites, espacios públicos y caminería.
“Se ha ido avanzando. Avanzamos en productividad en muchas áreas”, resumió Olivera.
Con proyectos en marcha y otros en proceso de licitación, el intendente afirmó que Paysandú entra en una etapa de continuidad, pero también de nuevos desafíos. Una gestión que, según su visión, debe combinar obras visibles, eficiencia interna y una relación más simple entre la Intendencia y los vecinos.
