BROU reafirma su rol como banco de desarrollo y mantiene presencia en todo el país

El director Martín Fernández destacó que la institución combina criterios comerciales con una fuerte función social, garantizando acceso financiero incluso en localidades pequeñas
Actualidad01 de abril de 2026Esteban OberttiEsteban Obertti

El Banco República (BROU) continúa consolidándose como una de las principales herramientas del Estado uruguayo para el desarrollo económico y social, manteniendo una extensa red de sucursales en todo el territorio nacional. Así lo afirmó su director, Martín Fernández, quien subrayó que las decisiones de la institución no se basan únicamente en criterios comerciales, sino también en su rol como banco de desarrollo.

“Cuando uno toma decisiones en el Banco República, no puede hacerlo solo desde el punto de vista comercial”, explicó Fernández. En ese sentido, señaló que, de aplicarse únicamente esa lógica, muchas sucursales no existirían en la actualidad, especialmente en localidades del interior profundo como Guichón, Quebracho o Tambores.

Sin embargo, el BROU ha optado por sostener su presencia en estas zonas, entendiendo que el acceso a servicios financieros es clave para el desarrollo local. “La gente tiene que encontrar respuestas en el banco”, afirmó, haciendo referencia tanto a los ciudadanos como a los distintos niveles de gobierno que también se apoyan en la institución.

Fernández recordó que, tras la crisis de 2002, el banco atravesó un proceso de recuperación que derivó en un “círculo virtuoso” de crecimiento, mayor solidez financiera y capacidad de generar ganancias. Este fortalecimiento no solo benefició a la institución, sino también al Estado en su conjunto, ya que los dividendos del BROU se destinan a Rentas Generales.

“Esos recursos luego se utilizan para financiar distintas políticas públicas”, explicó, destacando el impacto indirecto que tiene el banco en áreas clave del desarrollo nacional.

A pesar de su rol social, el BROU también opera en un entorno competitivo, lo que obliga a mantener un equilibrio entre responsabilidad empresarial y compromiso público. “Tenemos que tener claro que somos un banco comercial en régimen de competencia”, señaló Fernández, advirtiendo que decisiones inadecuadas podrían afectar la solidez construida en los últimos años.

En este contexto, destacó que la continuidad de políticas a lo largo de distintos gobiernos ha sido fundamental para posicionar al BROU como líder del sistema financiero uruguayo. “Más allá de los cambios de signo político, ha habido una visión común de fortalecer al banco”, afirmó.

Uno de los aspectos más relevantes en la actualidad es la convivencia entre la atención presencial y el crecimiento de los canales digitales. Según Fernández, si bien la atención en sucursales se ha reducido levemente —alrededor de un 5% desde 2019—, el uso de plataformas digitales ha crecido exponencialmente, con aumentos de más del 300% en la web y superiores al 3.000% en aplicaciones móviles.

Este cambio en los hábitos de los usuarios ha llevado al banco a adaptarse, sin abandonar su compromiso con la atención cara a cara. “La decisión fue clara: no cerrar sucursales ni reducir horarios”, afirmó, destacando que esta política busca garantizar inclusión financiera en todo el país.

Al mismo tiempo, el avance tecnológico plantea nuevos desafíos, especialmente en materia de seguridad. Fernández indicó que el BROU trabaja activamente para prevenir fraudes y estafas, logrando mantener una de las tasas más bajas del sistema. No obstante, aclaró que, debido a su حجم de operaciones —con más del 50% del crédito del país—, los casos pueden parecer numerosos en términos absolutos.

Finalmente, el director reafirmó el compromiso del Banco República con el desarrollo del país, combinando eficiencia, cercanía y responsabilidad. “Es una herramienta muy poderosa para generar condiciones de crecimiento, pero siempre con una gestión cuidadosa y equilibrada”, concluyó.

De esta manera, el BROU continúa desempeñando un papel clave no solo en el sistema financiero, sino también en la construcción de un modelo de desarrollo más inclusivo y equitativo para Uruguay.

Te puede interesar
Lo más visto
Nancy (12) copia

Jorge Armentano, el hombre televisión que hizo de Vivir la Vida una marca sanducera

Paola Rubbo
Actualidad14 de julio de 2026
En una entrevista exclusiva con Canal 3, Jorge Armentano repasó sus comienzos en la televisión, el nacimiento de “Vivir la Vida”, los 20 años en la pantalla local y las historias que marcaron su camino. También recordó su paso por el Hospital, donde trabajó durante 50 años y vivió momentos que, asegura, le quedaron “para toda la vida”.
 
Captura de pantalla 2026-07-16 a la(s) 09.50.10

Guichón reclama certezas sobre las obras de la ruta 4 y el puente de Paso Hondo

Esteban Obertti
Actualidad16 de julio de 2026
El alcalde Martín Álvarez dijo que el municipio aún no conoce con precisión cómo se ejecutarán las intervenciones previstas ni qué solución se dará al puente, que soporta poco peso y queda cubierto cuando aumenta el caudal. También lamentó no haber podido dialogar con las autoridades nacionales que recorrieron la zona.
 
Recibí las noticias más importantes de la semana en tu email