Verri advierte sobre la falta de competitividad en negocio del Portland

El diputado del Partido Colorado, Walter Verri, advirtió que el negocio del Portland de Ancap continuará arrojando pérdidas millonarias si el ente estatal no toma decisiones profundas y realistas. En una entrevista concedida a Somos de Acá, el legislador fue enfático: “Ancap no es competitivo, está perdiendo mercados y no hay señales de recuperación. Si no se cambia el modelo, alguien terminará pagando la luz”.

La reflexión del exsubsecretario de Industria surge tras la comparecencia de la ministra de Industria y la presidenta de Ancap ante la Comisión de Industria del Parlamento, donde se presentó un proyecto de reconfiguración del negocio cementero estatal. Sin embargo, para Verri, las medidas anunciadas “llegan tarde y con una visión que sigue sin atacar el problema de fondo: la falta de eficiencia y de competitividad”.

 “El mercado se achicó y Ancap perdió espacio”

Verri recordó que durante años se advirtió sobre la inviabilidad del negocio del Portland en manos de Ancap. “Yo lo predije y ojalá me equivoque, pero si la solución que propusimos en su momento no sirvió, alguien deberá asumir las consecuencias”, señaló.

Explicó que el problema central radica en la pérdida de mercados:

“Hoy Ancap apenas abastece el 30% del mercado uruguayo. El resto está dominado por actores privados como Cielo Azul y Cementos Artigas. No existe un mercado regional para exportar porque la región tiene capacidad ociosa. Nadie necesita el Portland uruguayo”, afirmó.

El diputado insistió en que el sueño de exportar cemento “es una fantasía”. Según sus datos, la región produce más de lo que consume, y las plantas cercanas a Uruguay pueden operar con mayor eficiencia y menores costos.

 “No hay espacio para dos plantas”

Uno de los puntos más críticos, a juicio de Verri, es la duplicidad de plantas productivas de Ancap en Paysandú y Minas. Para el legislador, sostener ambas instalaciones no tiene sentido económico.

“Si Mina puede abastecer todo lo que vende Ancap en Uruguay, ¿para qué mantener dos plantas? Con una sola se cubre el 30% del mercado nacional. Tener dos significa duplicar costos y reducir eficiencia”, cuestionó.

El plan del gobierno, según trascendió, implicaría concentrar la producción en una de las dos plantas y cerrar la otra, aunque aún no se ha definido cuál. Verri señaló que cualquiera de las opciones requerirá una inversión importante, estimada en más de 130 millones de dólares, para modernizar y hacer eficiente la planta elegida.

“Esa inversión es enorme para un negocio que no es rentable ni estratégico. Si se mantienen las dos plantas, se va a producir a mitad de capacidad en cada una, volviéndolas aún más ineficientes”, añadió.

 “Queremos empresas públicas, pero que sean rentables”

El diputado colorado fue contundente al marcar una diferencia con la visión tradicional sobre el rol de las empresas estatales:

“Queremos empresas públicas, pero eficientes, sólidas y al servicio de la gente. No la gente al servicio de las empresas públicas”, expresó.

A su entender, mantener el negocio del Portland bajo las actuales condiciones solo implica seguir subsidiando pérdidas con dinero de todos los uruguayos.

“Yo no quiero una empresa pública que pierda plata, como sostenía el Frente Amplio. Quiero una empresa que gane y sea competitiva. Si pierde constantemente, entonces hay que revisar su razón de ser”, sostuvo.

Verri también recordó que la política industrial debe adaptarse a los tiempos actuales:

“El mundo cambió. Ya no estamos en los años de José Batlle y Ordóñez, cuando se crearon las empresas públicas como motor del desarrollo. Hoy la eficiencia y la competencia son las que mandan. Si no nos aggiornamos, nos va a ir mal”, advirtió.

 Un llamado a decisiones valientes

Finalmente, el legislador instó al gobierno a tomar decisiones firmes, aunque sean impopulares, para evitar que el negocio cementero siga siendo un “pozo sin fondo”.

“No se trata de ideología, sino de sentido común. Si el Portland no es estratégico, y si el país puede comprarlo donde quiera a mejor precio, debemos repensar qué tipo de participación tiene que tener Ancap en ese sector”, concluyó.

Con una visión crítica pero constructiva, Walter Verri volvió a poner sobre la mesa un debate que trasciende al cemento y a Ancap: ¿deben las empresas públicas sostener negocios deficitarios por tradición o transformarse para ser verdaderamente competitivas?

Una pregunta que, según el legislador, Uruguay deberá responder pronto, antes de que “sea demasiado tarde y alguien tenga que apagar la luz”.