--- canonical_url: "https://somosdeaca.uy/contenido/7404/batista-sostuvo-que-la-inclusion-depende-de-la-gestion-social-y-no-de-la-ubicaci" title: "Batista sostuvo que la inclusión depende de la gestión social y no de la ubicación de los servicios" article_type: "Article" description: "El director general de Servicios defendió el trabajo cotidiano que realiza la Intendencia con personas en situación de vulnerabilidad. Señaló que en comedores, Faroles y otros espacios municipales conviven usuarios con diferentes problemáticas sin mayores inconvenientes cuando existen seguimiento, organización y acompañamiento." main_image: "https://somosdeaca.uy/download/multimedia.grande.9d4d363b51fc7b45.Z3JhbmRlLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-08-21T22:49:00-03:00" date_modified: "2026-08-21T22:53:10-03:00" author_name: "Esteban Obertti" author_url: "https://somosdeaca.uy/usuario/13/esteban-obertti" author_bio: "comunicador." category_name: "Actualidad" category_url: "https://somosdeaca.uy/categoria/2/actualidad" category_description: "Noticias de actualidad de la ciudad de Paysandú" --- # Batista sostuvo que la inclusión depende de la gestión social y no de la ubicación de los servicios El director general de Servicios de la Intendencia de Paysandú, **Carlos Batista**, sostuvo que las políticas de inclusión social deben enfocarse principalmente en la gestión, el acompañamiento y el control de los espacios, y no solamente en discutir dónde deben instalarse los servicios destinados a personas en situación de vulnerabilidad. En entrevista, Batista afirmó que muchas veces se habla de inclusión, pero posteriormente se termina promoviendo la exclusión de determinados grupos. “Hablamos tanto de la inclusión y después terminamos en la exclusión. Yo soy de incluir con el orden que corresponde”, expresó. Para el jerarca, el debate debería concentrarse en aspectos como quién administra los espacios, de qué manera se realiza el seguimiento de los usuarios y qué mecanismos existen para garantizar una convivencia adecuada. “El tema es qué orden le vamos a dar al lugar, quién lo va a controlar, quién lo va a vigilar y quién va a hacer el seguimiento que corresponde”, sostuvo. ## Puso como ejemplo los comedores municipales Batista señaló que la Intendencia tiene experiencia diaria trabajando con personas que atraviesan situaciones sociales complejas. Como ejemplo mencionó los comedores municipales, donde se atiende a una población diversa, incluyendo personas con problemas vinculados al alcohol o las adicciones. Según afirmó, la existencia de esas situaciones no genera de manera permanente problemas de convivencia ni requiere la intervención constante de la Policía. “Tenemos comensales de todos los calibres, personas con alcoholismo, con adicciones y otras situaciones, y no tenemos denuncias continuas de que la Policía tenga que concurrir a retirar personas. Hay un orden”, explicó. El director consideró que ese resultado se obtiene mediante un trabajo diario de acompañamiento y seguimiento de quienes concurren a los servicios. ## Trabajo en diferentes barrios Batista mencionó experiencias desarrolladas en distintos puntos de Paysandú, entre ellos los barrios Curupí, Vista Hermosa, Suroeste y Chaplin. También hizo referencia a los Faroles ubicados en zonas periféricas y en sectores donde se han desarrollado procesos de realojo. Según indicó, esos espacios reciben diariamente a personas provenientes de diferentes barrios y realidades sociales sin que se produzcan conflictos permanentes. En el caso del comedor de barrio Chaplin, señaló que concurren usuarios de distintas zonas cercanas, incluyendo Río Uruguay, El Espejo y Dos Marías. “No tenemos problemas y no estamos sacando todos los días gente con la Policía”, afirmó. Para Batista, ese funcionamiento demuestra que la ubicación de un servicio social no determina por sí misma la existencia de dificultades. ## “Es un trabajo de todos los días” El jerarca reconoció que la atención a personas vulnerables requiere esfuerzo permanente. “Nos cuesta, es un trabajo de todos los días estar con ellos y convivir, pero también hay que hacerlos sentir parte y no excluirlos”, expresó. Batista señaló que el trabajo social de la Intendencia también comprende políticas de vivienda, alimentación y atención a niños y familias. En ese sentido, mencionó la construcción y entrega de viviendas, la asistencia alimentaria y el funcionamiento de los Faroles. “Decir que no se queda nadie sin comer es parte de lo social. Abrir los Faroles y poner recursos de la Intendencia para que ningún niño se vaya sin la merienda también es parte de lo social”, sostuvo. ## Evitar la exclusión Batista consideró que las políticas públicas deben mirar más allá de las grandes cifras y atender también las situaciones particulares que se presentan diariamente. “No estemos solamente mirando lo macro. No perdamos de vista que lo social también se tiene que sentir para trabajarlo”, afirmó. Finalmente, aseguró que desde los servicios municipales se busca garantizar un trato respetuoso hacia todos los usuarios. “No permitimos que una persona sea maltratada, tratada mal o sacada de un comedor, de un Farol o de cualquier lugar al que llegue”, concluyó. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.